Crear, probar y hacer crecer un negocio sin perder años ni ahorros en algo que nadie quiere.
Eric Ries
El éxito no llega con el plan perfecto. Llega por construir, medir y aprender más rápido que tu miedo a equivocarte.
Escribe todo lo que das por hecho sobre tu idea, elige la suposición más riesgosa y pruébala esta semana con cinco personas reales.
Historias: Nick Swinmurn · Drew Houston
Ver el episodioNick Swinmurn
Para probar si la gente compraría zapatos sin probárselos, Nick no construyó un almacén. Fotografió el inventario de tiendas físicas, lo subió a una web sencilla y, cuando alguien compraba, él mismo iba a la tienda, compraba el par y lo enviaba. En 2009, Amazon compró Zappos por 1.200 millones de dólares.
«No probó un negocio entero. Probó una sola pregunta.»
Lo que te enseña: Antes de invertir, comprueba la suposición de la que depende todo.
De «El método Lean Startup» · Eric RiesDrew Houston
El producto de Drew era tan técnico que no podía mostrarse con un prototipo simple. Así que grabó un video de tres minutos enseñando cómo funcionaría, aunque casi nada de lo que se veía existía todavía. La respuesta del público le dijo lo que necesitaba saber antes de construirlo.
«Un producto mínimo viable puede ser un simple video.»
Lo que te enseña: Mide el interés real antes de construir el producto completo.
De «El método Lean Startup» · Eric RiesDinero, ahorro e inversión: cómo dejar de trabajar por el dinero y ponerlo a trabajar para ti.
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Muy pronto